社会与环境保护活动
SDGs Statement
将经营了300年的事业传给下一代。
我们通过食品来创造全世界人类的幸福和笑颜。
自1712年创业以来，国分集团历经300多年，构建起了饮食文化。
其间，也发生过许多危及事业持续的事件，包括社会形势、生活方式的改变、以及自然灾害等。
但是，先人们凭借着不论在何种困难下都要坚持事业的强烈意志和应对能力追求食品的可持续发展，并将这种经验传到了现在。
我们必须将这种DNA传给下一代。
全世界的人类都能通过食品展开由衷的笑颜并实现幸福。我们将创造这样的一个社会。
重要事项
Materiality
旨在改变世界的17 个目标
「 SDGs ～Sustainable Development Goals～ 」
为了实现这些宏大的目标，我们在2019年9月成立了项目小组。
我们历时1年左右，对想要创造的世界、以及为了实现该目标我们可以做的事情和应该做的事情进行了反复讨论，并定下了6个重要事项。这些都是必须传承到未来的重要事项。
地球环境
行动基本方针
持续保护拥有足够粮食生产功能的地球环境。
達成目標
合理利用各种资源，实现可再生的地球环境。
提供给许多不同客户的“食品”，从其源头的农产品、水产品、畜产品到加工食品、容器包装、以及用于物流的资源与能源，都得自地球的恩惠。为了让这些地球的恩惠能源源不断地留给未来，我们将利用可持续资源，努力实现可再生的地球环境。
贡献目标
8.4 12.2 12.4 14.4 15.4
| 目的 | 减少温室效应气体的排放 |
|---|---|
| KＧ | 到2030年使整个集团的CO2排放量比2017年减少30%，力争在2050年实现净零排放 |
| 目的 | 减少塑料废弃物的排放 |
|---|---|
| KＧ |
到2030年使排放的塑料废弃物的除热回收方法外的回收率达到40% 到2030年不在展览会等中使用一次性塑料 到2050年使所有国分原创商品都采用环保设计，并在2025年之前制定实现该目标的路线图 |
粮食生产
行动基本方针
维持生产者能获得回报且能留给下一代的粮食生产
達成目標
支持可持续性粮食生产，创造一个所有参与生产的人都能获得合理报酬的世界
在耕种大地、与海共存、精心培育生物之后，才能获得粮食。那是通过每一位生产者的挥汗劳动才结出果实的宝贝。我们将为这些努力和劳动支付合理的报酬，努力使粮食生产能一如既往地持续下去并使合乎道德的劳动环境得到保护，同时履行作为流通业的使命。
贡献目标
2.4 8.1 8.5 8.7 14.4
| 目的 | 以关爱环境与社会的方式持续利用粮食资源 |
|---|---|
| KＧ | 到2030年使可持续食品的销售额至少达到100亿日元 |
| 目的 | 持续利用粮食资源，向健康且生产者都朝气蓬勃的新型食品发起挑战 |
|---|---|
| KＧ | 到2030年构建一个看得见生产者的样貌、并能以各种各样的形式向生活者提供具有特征的当地食材和原料的机制 |
供应链
行动基本方针
构建一条关爱环境并节能的供应链
達成目標
在整条供应链上致力于脱碳化与废弃物减排，构建可持续发展的基础设施功能
若没有整条供应链的合作，就无法实现旨在减缓气候变化的脱碳化工作、以及以食物损失和浪费为首的废弃物减排。我们将通过食品与所有人一起积极致力于这些课题的解决，作为一家支持社会基础设施的企业履行相关责任。
贡献目标
7.2 7.3 9.4 11.6 12.3 12.5
| 目的 | 提高并改善与流通相关的能源使用效率 |
|---|---|
| KＧ | 到2030年，不拘泥于以往的方式，而是由本公司为主体，扩大包括不同行业在内的共同配送和共同仓库。 |
| 目的 | 减少食物损失和浪费、以及食品和食品以外的废弃物 |
|---|---|
| KＧ | 到2030年使食品废弃物总量比2017年减少50% |
营销
行动基本方针
推进所有信息都智能化的营销
達成目標
努力提高价值链的效率，通过新鲜度高且有意义的信息创造新的价值，使从生产者到消费者的所有人都实现丰富多彩的生活。
我们的使命是在运输商品的同时传达“生产者的关怀”，对其赋予新的价值后提供给全世界的人。解读信息，提高价值，通过创新，将更好的商品和服务高效地提供给生活者。我们将通过这种营销活动来实现所有人的丰富生活。
贡献目标
8.3 8.9 12.3 12.8
| 目的 | 使各种信息智能化并在价值链中有效利用 |
|---|---|
| KＧ | 到2025年，提高内部信息的智能化，并构建一个员工能高效利用这些信息的机制 |
| 目的 | 开展生活者能在享受的同时深入理解食品的活动 |
|---|---|
| KＧ | 到2030年，作为与当地密切关联的批发商，举办面向生活者的食品体验学习 到2030年，与当地政府建立关系，力争使新鲜食品的销售额翻一番 |
生活者
行动基本方针
实现一个所有生活者都能平等地获得优质食品的社会
達成目標
构建一条可以应对各种变化且所有生活者都能获得健康而又丰富的食品的供应链
“食品”对全世界所有人来说都必不可少，是维持身心健康的重要元素。即使发生气候变化、自然灾害及其他任何事态，食品供应也绝不能中断。我们瞭解“食品”作为生命线的重要性，将构建一条牢固的食品供应链，同时还将实现一个不论社会地位和经济状况如何、所有生活者都能获得健康而又丰富的食品的社会作为我们的目标。
贡献目标
1.5 2.1 2.2 3.4 9.1 13.1
| 目的 | 完善灾害时和紧急时的粮食采购及供应体制 |
|---|---|
| KＧ | 在2025年之前完成符合TCFD的经营预测 |
人力资源
行动基本方针
创建一家每个人都感到自豪和价值且人生会变得丰富多彩的公司
達成目標
实现多样性，创建一家所有人都能“兴奋”地发挥才能且个人价值能促进企业成长的公司
帮助实现行动基本方针1～5之目标的是在国分集团工作的所有员工＝人力资源。我们将奠定基础，从而提供一个能跨越年龄、性别、国籍、身心障碍状况等身份而相互欣赏各种个性并在人生的各个阶段都能发挥出最大能力的场所。每个人都带着兴奋感开展日常工作，其成果将促进人与公司的成长。通过彼此间的良性循环，帮助实现可持续发展的社会。
贡献目标
4.4 4.7 5.1 5.4 5.5 8.1 8.5 10.2
| 目的 | 培养以持续成长为目的的下一代领导人 |
|---|---|
| KＧ |
到2030年使30多岁的高管人数在高管年龄构成中至少占10% 到2030年建立对挑战自我的支援和评价、以及领导人培养方法 |
| 目的 | 在落实多样性并构建维持公司治理的经营体制的同时，培养拥有各种价值观的人才 |
|---|---|
| KＧ |
到2030年使高管中的女性占比至少达到15% 到2030年使至少连休2周育儿假的男性比例至少达到目标人群的5%以上 在2030年之前完善与多样性和社会性别相关的教育制度，营造一个在各种工作场所和业务中都能感受到工作价值的环境 |
可持续发展推进体制
国分集团设置了可持续发展委员会，对整个集团进行着统一管理。
此外，我们还在国分集团总公司的经营企划部设置了可持续发展推进课，完善了有关可持续发展的推进体制。
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环境管理
我们将制定环保理念和环保基本方针，开展关爱地球环境的事业活动。